遭融创追债95亿，万达翻身之路添“巨障”？

**遭融创“追债”95亿背后：万达翻身之路再遇“拦路虎”？**

近日，融创集团对万达发起仲裁，追索95亿万达商管股权回购的消息引起了广泛关注。这一事件不仅将两家企业再次推向舆论的风口浪尖，也让人不禁思考，万达在轻资产转型的道路上，是否真的能够一帆风顺？

2018年，万达与腾讯、苏宁、融创和京东签署了战略投资协议，以340亿元的价格引入了这些战略投资者。其中，融创投资95亿元，持股3.91%，成为万达商管的重要股东之一。当时，这一合作被视为双赢之举，融创和万达将在商业地产领域发挥各自优势，共同打造高质量的商业综合体。然而，随着房地产市场的变化，这一合作似乎并没有达到预期的效果。

近年来，融创面临着巨大的债务和流动性压力。截至2024年上半年，融创到期未偿付的借款本金总额高达1068.34亿元人民币。在这样的背景下，以往对自身影响不大的95亿投资，成为了融创急于抓住的“救命稻草”。融创希望通过仲裁，迫使万达回购股份，从而缓解自身的资金压力。

然而，万达对此并不买账。万达方面表示，双方在投资协议中并没有签订业绩对赌条款，目前也不存在必须回购股权的情况。因此，万达认为融创没有理由要求回购股份。这一回应无疑给融创的仲裁之路增添了不小的难度。

事实上，万达近年来也在经历着转型的阵痛。随着商业地产行业的竞争加剧，万达开始寻求新的增长点。自2017年以来，万达启动了轻资产战略，通过资产转让，实现了持续化债和去杠杆。这一战略调整虽然为万达带来了急需的现金流，但也使得万达在面对融创等投资方的追索时，显得更为被动。

此次仲裁事件，对于万达来说，无疑是一次重大的挑战。如果仲裁结果不利于万达，那么万达将面临更大的财务压力，甚至可能对其声誉和信用造成一定影响。然而，万达方面似乎对此并不太担心。他们表示，对仲裁持乐观态度，希望尽快取得结果，以保障自身的合法权益。

从另一个角度来看，这次仲裁事件也暴露出万达与投资方之间信任的缺失。曾经视万达为“香饽饽”的资本，如今纷纷选择“落井下石”，将万达推向更加艰难的境地。这种反差，不仅令人唏嘘，也让人对万达的未来产生了更多的担忧。

然而，尽管面临着诸多困难，万达并没有放弃翻身的希望。在化债的同时，万达商管板块新成立的轻资产管理平台——新达盟，在今年3月份获得了太盟、中信资本以及中东资本等600亿元战投。这笔投资不仅为万达带来了急需的资金支持，也为万达未来的轻资产转型提供了新的动力。

此外，万达在文旅和体育等新兴产业的布局，也为其未来的发展提供了新的可能性。以万达文化旅游城为例，该项目集主题公园、酒店群、会议中心等多种业态于一体，不仅丰富了消费者的休闲娱乐选择，也带动了周边区域的经济发展。这一成功案例，充分展示了万达在文旅领域的深厚底蕴和创新能力。

面对融创的追索，万达需要积极应对仲裁结果，并考虑如何与投资者协商解决纠纷。在仲裁结果出炉前或后，双方都有可能通过协商的方式解决纠纷，以避免进一步的法律诉讼和损失。对于万达来说，这既是一次危机，也是一次机遇。如果万达能够妥善处理这一纠纷，并继续保持良好的合作关系，那么万达的翻身之路或许将更加顺畅。

总的来说，融创追索95亿股权回购的事件，是万达近年来转型和发展历程中的一个缩影。这一事件不仅考验着万达的应对能力和智慧，也让人对万达的未来充满了期待和担忧。然而，无论结果如何，我们都希望万达能够坚定信心、迎难而上，在未来的道路上走得更远、更稳。

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